Управление проектами

Образовательная программа город Москва
Меганаправление
Управленческо-экономические и лингвистическое направления
38.03.02
Направление подготовки
Менеджмент
Образовательная программа
Управление проектами
Форма обучения
Очная
Срок обучения, лет
4
Основа обучения, количество мест
Бюджетная -
Платная -
Стоимость обучения на платной основе в 2019 году
186 210
Вступительные испытания
  • Математика
  • Русский язык
  • Обществознание
Выпускаяющая кафедра и институт
505
5

Чему обучают

  • подготовка и принятие управленческих решений по обеспечению развития прогресса проекта;
  • разработка и реализация комплекса мероприятий, реализующих стратегии организации, в том числе, стратегии управления проектами;
  • формирование организационной структуры управления проектами в организациях;
  • организация работы команды проекта для выполнения конкретных проектных работ с учётом разработанной системы мотивации и стимулирования персонала;
  • создание и ведение баз данных по различным показателям функционирования организаций, в т. ч. по выполненным проектам;
  • системная оценка эффективности проектов;
  • контроль деятельности исполнителей проектной команды;
  • сбор, обработка и анализ информации об окружении проекта, факторах внешней и внутренней среды организации для принятия обоснованных управленческих решений в области проектной деятельности.

Особенность программы

Программа направлена на подготовку высококвалифицированных специалистов, владеющих фундаментальными теоретическими знаниями и практическими навыками, необходимыми для подготовки, принятия и реализации эффективных управленческих решений.

Обучение по данной программе ориентировано на удовлетворение потребностей предприятий и организаций любых форм собственности, которые реализуют проектную деятельность различной тематики.

Основные дисциплины

  • системный анализ в менеджменте;
  • инвестиционный анализ;
  • теория рефлексивного управления в принятии решений;
  • управление проектами;
  • основы логистики;
  • финансовый менеджмент;
  • инновационный менеджмент;
  • риск-менеджмент проектов;
  • бизнес-планирование;
  • управление интеллектуальными активами компаний;
  • контрактная система в управлении проектами;
  • управление качеством проектов;
  • системная оценка эффективности проектов;
  • методы принятия управленческих решений;
  • маркетинговые стратегии в управлении проектами;
  • основы организации ВЭД предприятия;
  • коммуникационный менеджмент проектов;
  • экономические основы инноватики;
  • технико-экономическое обоснование проектно-конструкторских решений;
  • практикум по планированию и анализу эффективности инновационных проектов.

Оснащение учебного процесса

При обучении студентов используется специализированное программное обеспечение кафедры «Инновационная экономика, финансы и управление проектами» (Project Expert, Swot-Аnalysis и т. д).

Темы выпускных работ

  1. Совершенствование системы управления послепродажным обслуживанием самолетов
  2. Анализ и совершенствование управления оборотными активами предприятия
  3. Разработка предложений по совершенствованию управления производственными процессами на предприятии
  4. Управление проектом по обеспечению информационной безопасности и аттестации объектов информатизации предприятия
  5. Методическое обеспечение оценки экономической эффективности инновационных проектов
  6. Управление рисками в менеджменте авиационной промышленности
  7. Разработка системы управления рисками предприятия - эксплуатанта легких гражданских вертолетов
  8. Разработка мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом на предприятии
  9. Совершенствование базы знаний в проектном управлении на предприятиях ракетно-космической промышленности
  10. Совершенствование коммуникаций в управлении проектами в инновационной компании

Кто обучает студентов

  • Горелов Борис Алексеевич, заведующий кафедрой 505, к.э.н., доцент, проректор по экономике и финансам МАИ;
  • Фролов Юрий Николаевич, профессор, д.э.н., профессор, член-корреспондент Российской Академии естественных наук;
  • Лазников Николай Михайлович, доцент, к.т.н., доцент, член Академии наук авиации и воздухоплавания;
  • Байдакова Наталья Иосифовна, доцент, к.с.н., доцент, член – корреспондент международной Академии педагогического образования

Получаемые профессиональные навыки

  • умение проектировать организационные структуры, участвовать в разработке стратегий управления человеческими ресурсами организаций, планировать и осуществлять мероприятия, распределять и делегировать полномочия с учётом личной ответственности за осуществляемые мероприятия;
  • умение осуществлять деловое общение и публичные выступления, вести переговоры, осуществлять деловую переписку и поддерживать электронные коммуникации;
  • умение находить организационно-управленческие решения, направленные на коммуникационное взаимодействие, в том числе с иностранными партнёрами;
  • умение разрабатывать мероприятия по предотвращению проектных рисков и давать оценку их экономической целесообразности;
  • умение формировать научно-обоснованные управленческие решения и эффективно их реализовывать.

Где работают выпускники

Выпускники работают на проектно – ориентированных предприятих и организациях любой организационно-правовой формы (коммерческие, некоммерческие, государственные, муниципальные), в качестве исполнителей или руководителей в различных службах аппарата управления и систем управления проектами; в органах государственного и муниципального управления при реализации проектов и программ; в различных структурах в качестве предпринимателей, реализующих проекты создания и развития собственного бизнеса.

Кем работают выпускники

  • Руководитель проекта
  • Научный сотрудник
  • Инженер

Контактное лицо

Меликян Лилия Михайловна

техник