Экономика труда и HR-аналитика в цифровой экономике
Меганаправление
Конкурсная группа
Код / Направление подготовки
Форма обучения
Срок обучения, лет
Основа обучения, количество мест
Стоимость обучения на платной основе в 2023 году
Вступительные испытания
Междисциплинарный экзамен в соответствии с программой бакалавриата по направлению 38.03.01
Программа вступительных испытаний
СкачатьВыпускающая кафедра и
институт
Учебный план
Учебный планПартнёры







В чем заключается особенность данной программы?
- Теория от МАИ, практика от деловых партнеров с мировым опытом в области HR, Экономики и Менеджмента
- Взаимодействие с работодателями из авиастроительной и ракетно-космической отрасли
- Использование элементов проектно-конкурсной работы в учебном процессе
- Решение практических задач в процессе обучения
- Сочетание российских традиций и мирового опыта подготовки специалистов в области управления персоналом
Чему обучают по данной программе?
- Разработке управленческих решений по функциональным областям управления персоналом с учетом целей и задач организации
- Применению информационных технологий для проведения исследований в сфере труда
- Управлению кадровыми рисками
- Формированию и использованию HR бюджета
- Разработке методических и нормативно-правовых документов в сфере трудовых отношений
- Ведению политики мотивации и стимулирования труда
- Организационно-экономическому проектированию функций и задач в области управления персоналом
- Проведению социологических исследований в сфере труда
- Стратегии обучения и развития персонала
- Социально-экономическим аспектам оценки персонала
- Функционально-стоимостному анализу в управлении персоналом
Каким профессиональным навыкам и знаниям обучают по данной программе?
Профессиональные:
- Умение составлять все виды планов (стратегическое, тактическое и оперативное управление)
- Умение формировать и использовать HR бюджет, вести проекты
- Умение проводить все виды оценок, в том числе оценка эффективности управления человеческими ресурсами
- Умение проводить функционально-стоимостной анализ в управлении персоналом
- Умение разрабатывать стратегии обучения и развития персонала
- Умение формировать экономическую политику стимулирования персонала
Личностные навыки:
- Коммуникативные (ведение переговоров, деловое общение, публичное выступление, умение работать в команде)
- Организаторские (работа в условиях многозадачности, грамотное принятие решений, умение расставлять приоритеты, эффективное принятие решений)
- Лидерские (способность оказывать влияние на других, мотивация и стимулирование сотрудников)
Какие дисциплины входят в план обучения?
- Трудовое право
- Экономика труда HR-аналитика
- Кадровая безопасность в цифровой экономике
- Управление трудовыми ресурсами
- Цифровые технологии на рынке труда
- Методы социологических исследований в сфере труда
- Оплата труда персонала
- Аудит и контроллинг персонала
- Корпоративная социальная ответственность
- Рынок труда
- Управление проектной деятельностью персонала
Реализуемые проекты
- Построение системы HR-аналитики для задач экономического развития организации
- Экономическое обоснование проектов по цифровизации специальных функций управления персоналом
- Социально-экономические аспекты оценки персонала на предприятии авиационной промышленности
- Формирование и использование HR бюджета
- Оценка эффективности человеческих ресурсов
- Экономические аспекты оптимизации кадрового документооборота организации
- Разработка мероприятий по повышению производительности и эффективности труда в организации
Кто обучает магистрантов?
- Тихонов Алексей Иванович. Заведующий каф. 512, к.т.н. Почетный работник высшего образования РФ, Государственный Советник РФ, лауреат Премии Правительства РФ в области науки и техники. Эксперт в области управленческой и консалтинговой деятельности (более 40 лет), а также в области управлении персоналом
- Краев Вячеслав Михайлович. Профессор каф. 512, д.т.н. Эксперт в области в области риск-менеджмента и организации труда персонала на предприятиях высокотехнологичных отраслей экономики
- Михайлов Адриан Алексеевич. Доцент каф. 512, к.соц.н. Награждён большой серебряной медалью Я.А. Коменского за достижения в области образования, культуры и науки. Эксперт в области подготовки кадров
- Федотова Марина Александровна. Доцент каф. 512, к.э.н. Руководитель рабочей группы Совета по профессиональным квалификациям в области управлении персоналом. Эксперт в области управленческой и аналитической деятельности (около 20 лет), а также в области развития персонала
Где работают выпускники?
- ПАО «Аэрофлот-российские авиалинии»,
- Государственная корпорация по космической деятельности «Роскосмос»,
- НПО им. С.А. Лавочкина,
- ИПК Валентины Митрофановой,
- Банк ГПБ (АО),
- ПАО «Компания «Сухой»,
- ПАО «Объединённая авиастроиительная корпорация» («ОАК»),
- АО «ОДК»,
- MasterCard Worldwide,
- ВКК-Национальный союз кадровиков,
- АО Альфа-Банк,
- Ernst & Young Global Limited,
- PwC,
- РКК «Энергия» имени С.П. Королева
Кем работают выпускники?
- Руководители и специалисты планово-экономических служб
- Специалисты кадровых служб и учреждений занятости
- Специалист по управлению персоналом
- HR-аналитик
- Рекрутер (специалист по подбору)
- Специалист по обучению и развитию персонала
- Менеджер по персоналу
- Специалист по экономике труда
- Руководители подразделений (служб) управления кадрами и трудовыми отношениями