Финансовый менеджмент

Меганаправление
Управленческо-экономические и лингвистическое направления
Конкурсная группа
Менеджмент
Код / Направление подготовки
38.04.02
Форма обучения
Очная
Срок обучения, лет
2
Основа обучения, количество мест
Бюджетная
Платная
Стоимость обучения на платной основе в 2023 году
267 840
Очно-заочная
2,5
Платная
180 000
Вступительные испытания

Междисциплинарный экзамен в соответствии с программой бакалавриата по направлению 38.03.02

Программа вступительных испытаний
Скачать
Выпускающая кафедра и 
505
институт
5
Учебный план
Учебный план
Партнёры
РКК «Энергия» им. С. П. Королёва
МКБ «Факел»
НПО «Мобильные информационные системы»
МГТУ «Станкин»
РГАТУ имени П. А. Соловьёва
Яковлев
МГТУ им. Н. Э. Баумана
РАНХиГС

В чем заключается особенность данной программы?

Особенностью образовательной программы «Финансовый менеджмент» является углубленное изучение принципов, методов, а также теории и практики управления финансами на предприятии как системы взаимоувязанных мер по обеспечению его устойчивого роста.

  • К проведению занятий (научных семинаров) привлекаются практикующие специалисты компаний-партнеров, владеющие знаниями и опытом решения самых актуальных и острых профессиональных проблем.
  • Используются возможности участия в различных профессионально-ориентированных мероприятиях с целью получения дополнительных теоретических знаний, обмена опытом, получения навыков выступления перед деловым и научным сообществом.
  • Магистерские диссертации выпускников проходят обязательное рецензирование представителями бизнеса, что расширяет границы деловых контактов и возможного трудоустройства.

Чему обучают по данной программе?

Основная задача программы - развитие личностных качеств обучающихся и формирование у них профессиональных  навыков, позволяющих эффективно  реализовывать функции управления бизнес-процессами на предприятии.

Изучаются:

  • функциональные особенности и методы эффективного управления экономическими и финансовыми ресурсами отраслевых предприятий;
  • контроллинг на предприятиях авиационной отрасли;
  • анализ эффективности управления активами и капиталом предприятия, оценка реальных и финансовых активов и капитала предприятия, формирование стратегии повышения стоимости предприятия
  • финансовый анализ, планирование и прогнозирование, оценка финансово-экономического положения предприятия;  
  • эффективное управление процессами реорганизации и реструктуризации предприятия, разукрупнения и консолидации бизнеса, создания корпоративных структур, оценка синергетического эффекта;
  • методы разработки и внедрения эффективной инвестиционной политики предприятия, формирование и управление портфелем инвестора;
  • управление проектами, оценка экономической эффективности инвестиционных проектов, анализ рисков;
  • теория и практика  бизнес-планирования, финансового планирования, бюджетирования на промышленном предприятии;
  • анализ и оценка эффективности привлечения финансовых ресурсов для реализации программ развития предприятия с учётом фактора неопределенности.

Какие дисциплины входят в план обучения?

  • Научный семинар по проблемам менеджмента
  • Управленческая экономика
  • Оценка эффективности инвестиций
  • МСФО и аудит
  • Антикризисное управление
  • Методы финансового менеджмента
  • Корпоративные финансы
  • Управленческая экономика
  • Контроллинг
  • Ценообразование наукоемкой продукции
  • Оценка бизнеса

Инфраструктура

Обучение проходит на базе кафедры 505 «Инновационная экономика, финансы и управление проектами». Учебные аудитории для проведения лекций оборудованы в соответствии с требованиями, в том числе демонстрационным оборудованием. Практические и  лабораторные занятия проводятся в компьютерных классах. Программное обеспечение (Excel, ProjectExpert, AltInvest, AltFinance, 1С-Предприятие) позволяет выполнять необходимые расчеты. Кафедра располагает теле-аудиторией для проведения дистанционных занятий на большую аудиторию слушателей.

Реализуемые проекты

  1. Совершенствование методов управления инвестиционными проектами в корпорации
  2. Разработка стратегии повышения стоимости промышленной корпорации
  3. Исследование методов анализа и оценки финансовых и налоговых рисков в организации
  4. Исследование методов управления рисками участия в конкурсных проектах по государственному оборонному заказу
  5. Экономическая эффективность привлечения различных форм финансирования проектной деятельности
  6. Совершенствование методов управления дебиторской задолженностью промышленной корпорации
  7. Управление стоимостью проекта на этапах жизненного цикла

Кто обучает магистрантов?

  • Бурдина Анна Анатольевна. Профессор каф. 505, д.э.н. Почётный работник сферы образования РФ. Член научно-экспертного совета аттестационной комиссии палаты налоговых консультантов. Автор более 40 научных работ, в том числе опубликованных в научных изданиях международной базы цитирования Scopus и WOS, соавтором патента в области цифровой экономики. Участник проектов, связанных с разработкой системы управления рисками в отраслевых организациях, при поддержке РФФИ, в частности по теме «Модели управления жизненным циклом помодульно распределенных систем авиационной техники». Стаж работы — 25 лет.
  • Калошина Марина Николаевна. Доцент каф. 505, к.э.н. Разработчик ряда успешных бизнес-проектов и методики проведения проверок по выявлению нарушений, имеющих признаки финансовых для Рособрнадозора. Эксперт в области экономики, финансов, бухгалтерского учета в различных отраслях реального сектора экономики. Автор более 50 научных работ, в том числе статей, опубликованных в российских и зарубежных журналах, учебных пособий, монографий в соавторстве. Стаж работы — 43 года.
  • Захаров Александр Сергеевич. Доцент каф. 505, к.э.н. Автор научных статей, в том числе индексируемых в международной реферативной базе, участник национальных и международных научно-практических конференций. Участник проектов по строительству сети бизнес-центров в городах России (с 2004 по 2015 годы), реконструкции инфраструктурных объектов в г. Нижний Новгород (2019 год), цифровизации продаж страховой компании «ЭНЕРГОГАРАНТ» по каналу продаж B2C (с 2020 года по н.в.). Советник генерального директора по IT-технологиям страховой компании «Энергорант», генеральный директор и учредитель организаций «МобМк» и «Русский телепорт». Стаж работы — 20 лет.
  • Горбунов Григорий Леонидович. Доцент каф. 505, к.э.н. Автор научных работ, в том числе опубликованных в изданиях международной базы цитирования. Руководит научно-исследовательской работой магистров кафедры. Консультирует научно-исследовательские проекты кафедры. Начальник разработки и сопровождения программы инновационного развития ПАО «РКК „Энергия“». Стаж работы — 25 лет.

Где работают выпускники?

  • Экономические, финансовые, маркетинговые и аналитические службы организаций различных отраслей и форм  собственности
  • Органы государственной и муниципальной власти
  • Профессиональные образовательные организации, образовательные организации высшего образования, дополнительного профессионального образования
  • Академические и ведомственные научно-исследовательские организации