Экономика труда и HR-аналитика в цифровой экономике

Образовательная программа город Москва
Меганаправление
Управленческо-экономические и лингвистическое направления
38.04.01
Направление подготовки
Экономика
Образовательная программа
Экономика труда и HR-аналитика в цифровой экономике
Форма обучения
Очно-заочная
Срок обучения, лет
2,5
Основа обучения, количество мест
Платная -
Стоимость обучения на платной основе в 2019 году
103 090
Вступительные испытания

Междисциплинарный экзамен в соответствии с программой бакалавриата по направлению 38.03.01

Программа вступительных испытаний

Скачать

Выпускаяющая кафедра и институт
512
5
Учебный план
Партнёры
НПО им. Лавочкина
ОКБ Сухого
ИПК
Аэрофлот
ОДК
РКК «Энергия»
Роскосмос
Газпромбанк
PwC
EY
Mastercard
Альфа-Банк
Good Deal Consulting
ОАК

Чему обучают по данной программе?

  • Формирование экономической политики стимулирования персонала организации
  • Стратегия обучения и развития персонала
  • Социально-экономические аспекты оценки персонала
  • Формирование и использование HR бюджета
  • Оценка эффективности человеческих ресурсов
  • Организационно-экономическое проектирование функций и задач в области управления персоналом
  • Функционально-стоимостной анализ в управлении персоналом
  • Оценка социально-экономической эффективности совершенствования управления персоналом

В чем заключается особенность данной программы?

  • Теория от МАИ, практика от деловых партнеров с мировым опытом в области HR, Экономики и Менеджмента
  • Взаимодействие с работодателями из авиастроительной и ракетно-космической отрасли
  • Использование элементов проектно-конкурсной работы в учебном процессе
  • Решение практических задач в процессе обучения
  • Сочетание российских традиций и мирового опыта подготовки специалистов в области управления персоналом

Какие дисциплины входят в план обучения?

Основная часть:

  • Макроэкономика (продвинутый уровень)
  • Микроэкономика (продвинутый уровень)
  • Управление проектами
  • Современные проблемы экономики

Вариативная часть:

  • Экономика труда
  • Управление человеческими ресурсами
  • Иностранный язык профессионально-делового общения
  • Современные методы оплаты и стимулирования труда
  • Социология и психология труда

Практическая часть:

  • НИР по актуальным научно-аналитическим исследованиям по заказам Государства, промышленности и бизнеса.
  • Учебная практика, Производственная практика (Педагогическая практика, Технологическая практика, Производственная (Преддипломная практика))
  • Участие в Международных и Всероссийских научных конференциях, семинарах, конкурсах. Международные стажировки в Экономические университеты Европейских стран и на зарубежные фирмы

Материально-техническая база. На чем учат магистрантов?

Обучение проходит на базе кафедры № 512 «Управление персоналом» МАИ с использование дистанционных технологий.

Темы выпускных работ

  1. Формирование экономической политики стимулирования персонала организации
  2. Стратегия обучения и развития персонала
  3. Социально-экономические аспекты оценки персонала
  4. Формирование и использование HR бюджета
  5. Оценка эффективности человеческих ресурсов
  6. Организационно-экономическое проектирование функций и задач в области управления персоналом
  7. Функционально-стоимостной анализ в управлении персоналом
  8. Оценка социально-экономической эффективности совершенствования управления персоналом

Кто обучает магистрантов?

  • Ведущие специалисты по направлениям "Экономика", "Менеджмент", "Управление персоналом", преподающие в Московском авиационном институте, Государственном Университете Управления, Высшей школе экономики и Московском городском университете управления Правительства Москвы. 
  • Руководители и работники Административно-Кадровых служб, рекрутинговых агентств, аудиторско-консалтинговых компаний, планово-экономических управлений, банков и финансовых организаций.

Каким профессиональным навыкам и знаниям обучают по данной программе?

Профессиональные:

  • Умение составлять все виды планов (стратегическое, тактическое и оперативное управление)
  • Умение формировать и использовать HR бюджет, вести проекты
  • Умение проводить все виды оценок, в том числе оценка эффективности управления человеческими ресурсами
  • Умение проводить функционально-стоимостной анализ в управлении персоналом
  • Умение разрабатывать стратегии обучения и развития персонала
  • Умение формировать экономическую политику стимулирования персонала

Личностные навыки:

  • Коммуникативные (ведение переговоров, деловое общение, публичное выступление, умение работать в команде)
  • Организаторские (работа в условиях многозадачности, грамотное принятие решений, умение расставлять приоритеты, эффективное принятие решений)
  • Лидерские (способность оказывать влияние на других, мотивация и стимулирование сотрудников)

Где работают выпускники?

  • ПАО «Аэрофлот-российские авиалинии»,
  • Государственная корпорация по космической деятельности «Роскосмос»,
  • НПО им. С.А. Лавочкина,
  • ИПК Валентины Митрофановой,
  • Банк ГПБ (АО),
  • ПАО «Компания «Сухой»,
  • ПАО «Объединённая авиастроиительная корпорация» («ОАК»),
  • АО «ОДК»,
  • MasterCard Worldwide,
  • ВКК-Национальный союз кадровиков,
  • АО Альфа-Банк,
  • Ernst & Young Global Limited,
  • PwC,
  • РКК «Энергия» имени С.П. Королева

Контактное лицо