Управление персоналом

Меганаправление
Управленческо-экономические и лингвистическое направления
Конкурсная группа
Управление персоналом
Направление подготовки
38.03.03
Образовательная программа
Управление персоналом
Москва
Форма обучения
Очная
Срок обучения, лет
4
Основа обучения
Бюджетная
Платная
Стоимость обучения на платной основе в 2021 году
193 080
Очно-заочная
5 лет
Платная
91 760
Вступительные испытания
  • Математика
  • Русский язык
  • Обществознание или Информатика и ИКТ*
Выпускающая кафедра и институт
512
5
Учебный план
Партнёры
НПО им. Лавочкина
ОКБ Сухого
Туполев
ОДК
РКК «Энергия»
Роскосмос
Газпромбанк
ОАК
Институт профессионального кадровика

Чему обучают

  • Научитесь проводить все виды оценок, в том числе оценку эффективности управления человеческими ресурсами
  • Сможете разрабатывать стратегии обучения и развития персонала
  • Сформируете системы мотивации и стимулирования персонала
  • Сможете организовывать и проводить процедуры подбора персонала
  • Научитесь выстраивать системы адаптации
  • Сформируете собственные системы по управлению карьерой и управлению талантами

Кого может заинтересовать программа?

Абитуриентов, интересующихся последними трендами в сфере управления персоналом.

За время обучения вы сможете проводить оценку и аттестацию персонала, научитесь методам обучения и развития персонала, изучите системы организации труда и оплаты персонала, сможете сформировать культуру компании и социальную политику.

Основные дисциплины

Только здесь вы изучите:

  • Управление человеческими ресурсами
  • Документационное обеспечение управления персоналом
  • Привлечение, подбор и найм персонала 
  • Информационные технологии в управлении персоналом
  • Имидж и репутация работодателя
  • Мотивация и стимулирование трудовой деятельности
  • Кадровый консалтинг
  • Оценка социально-экономической эффективности решений в области управления персоналом

Темы выпускных работ

  1. Совершенствование системы мотивации персонала авиапредприятия
  2. Подбор персонала через социальные сети
  3. Совершенствование системы оценки персонала организации
  4. Возможности использования геймификации для развития персонала организаций аэрокосмической отрасли
  5. Совершенствование системы дистанционного обучения персонала организации
  6. Развитие мотивации персонала как фактор повышения конкурентоспособности организации
  7. Совершенствование системы кадрового сервиса авиастроительного предприятия
  8. Совершенствование деятельности рекрутинговых агентств при поиске IT-персонала
  9. Совершенствование информационно-технологического обеспечения системы управления персоналом организации

Кто обучает студентов

  • Тихонов Алексей Иванович, к.т.н., доцент, зав. кафедрой 512 «Управление персоналом» МАИ. Опыт управленческой и консалтинговой деятельности (более 40 лет) в области управлении персоналом, лауреат Премии Правительства РФ в области науки и техники
  • Федотова Марина Александровна, к.э.н., доцент, доцент кафедры 512 «Управление персоналом» МАИ, член рабочей группы Совета по профессиональной квалификации в области управлении персоналом. Опыт управленческой и аналитической деятельности (около 20 лет) в области развития персонала
  • Краев Вячеслав Михайлович, д.т.н., доцент, профессор кафедры 512 «Управление персоналом» МАИ. Опыт практической деятельности (более 30 лет) в области риск-менеджмента и организации труда персонала на предприятиях высокотехнологичных отраслей экономики
  • Михайлов Адриан Алексеевич, к.соц.н., доцент кафедры 512 «Управление персоналом» МАИ. Опыт управленческой и аналитической деятельности (более 15 лет) в области подготовки кадров. Большая серебряная медаль Я.А. Коменского за достижения в области образования, культуры и науки

Где работают выпускники

Выпускники программы работают специалистами кадровых служб и учреждений занятости, специалистами по управлению персоналом, рекрутерами (специалистами по подбору), специалистами по обучению и развитию персонала, менеджерами по персоналу и руководителями подразделений (служб) управления кадрами и трудовыми отношениями.

Контактное лицо